Проблема изменения климата уверенно приобретает финансовое измерение. Климатические риски для финансовых организаций выходят на первый план при обсуждении обязательств стран в соответствии с Парижским соглашением. В последний год, после объявления Еврокомиссией «Европейского зеленого курса» (European Green Deal) и явственной перспективы введения углеродных пограничных налогов мировые инвестиционные объединения и инициативы заметно усилили свою активность. Пандемия коронавируса внесла свой вклад в переоценку перспектив традиционной углеводородной энергетики. Например, долгосрочный прогноз развития мировой энергетики компании BP предложил один из наиболее радикальных взглядов на переход мировой энергетической системы на низкоуглеродный путь развития, но причина этого оказалась связанной именно с обрушением мировых рынков в результате пандемии. В отличие от авторов других долгосрочных прогнозов, BP заложила в свой прогноз вероятность второй волны распространения коронавируса и связанных с ней локдаунов, что должно было привести к дополнительному спаду потребления энергоносителей на мировых рынках. Окажется ли вторая волна столь же разрушительной для рынков, как первая – пока неясно, но возможным следствием таких прогнозов может стать необратимое изменение отношения инвесторов к ископаемым энергоресурсам. Сигналы к этому звучат всё явственнее. Все больше стран объявляют национальные цели по достижению климатической нейтральности к 2050 году. Все больше крупнейших инвесторов объявляют об изменении стратегии инвестирования и отказе от вложений в высокорисковые углеводородные активы. Как говорится в заявлении крупнейшей инвестиционной компании Black Rock , климатические риски – это финансовые риски. Российским компаниям необходимо внимательно отслеживать перемены настроения крупнейших мировых инвесторов. Потому что тенденция декарбонизации мировых финансов уже выглядит необратимой и климатические финансовые риски могут в скором времени оказаться чрезмерными.