По данным BloombergNEF, активы пяти крупнейших мировых нефтегазовых компаний обесценились в 2020 году более чем на $70 млрд. Списания превысили даже спад 2014-2016 годов не только из-за обвала цен на нефть, но и из-за падения спроса на нефть. Для европейских компаний эта ситуация стала сигналом для ускорения перехода на низкоуглеродную модель развития с упором на возобновляемую энергетику, для американских – на использование технологий улавливания и захоронения углерода, поскольку они не обладают конкурентными преимуществами в области возобновляемых источников энергии, а внутри традиционного нефтегазового бизнеса видят возможности для снижения эмиссий. Сложившуюся ситуацию нельзя рассматривать изолированно от общемировой тенденции по борьбе с изменением климата. Решающую роль в последние годы играют крупнейшие инвесторы, пришедшие к однозначному пониманию, что климатические риски – это финансовые риски. И хотя пандемию коронавируса нельзя напрямую связать с климатической тематикой, но совпадение двух тенденций привело к резкому изменению стратегий нефтегазовых мейджоров в направлении устойчивого развития. Под давлением инвесторов и понимая все более реальную перспективу введения трансграничных углеродных налогов с последующем неизбежным повышением цен на эмиссии углерода, компании стали готовить сообщения о своих целях декарбонизации бизнеса и публиковать климатическую информацию о своих операциях.